中亚布艺是杭州家纺职业的一匹“黑马”，现居余杭家纺职业三甲，在金融危机之前，曾有三年销售额接连翻番的纪录。

  中亚在1999年创业的时分，即以高端产品安身，而自金融危机以来，中亚的上涨的速度，现已逐渐趋缓，其销售额从2007年的1.6亿，增长到2009年的1.8亿，均匀增速约为10%，与巅峰期增速相去甚远。

  尽管如此，在许多同即将商场重心搬运到国内商场，一起加大终端操控不同，中亚依然坚持其高端商场，大势所趋，中亚何故包围?

  1999年，高继生配偶以6台绸机发家，至2003年正式建厂时，即一步到位，引入其时国际最先进的电子提花机和无梭杆织机，从事高级长纤织物的编织事务。

  或许与高继生自己醉心规划有关，在家纺职业剧烈的竞赛中，中亚布艺从一开端就确立了“以规划和产品赢得竞赛”的战略。中亚具有将近20人的规划团队，一起，在英国、美国都有一流的规划师做配套规划，能够及时把握国际盛行趋势，一直确保产品的高品质和时髦感。

  面临瞬息万变的商场，中亚布艺每年都开发出上千种新品，在各种贸易壁垒中包围而出。而这些新品种，中亚的自主规划，现已由刚起步时的不到一半，上升到80%以上。

  在技能革新方面，中亚亦不吝血本。中亚现在具有国外先进的SULZER 双门幅织机和STAUBLI电子龙头80台，悉数来自意大利和法国，每台价值上百万，而在2010年，中亚又别离出资上千万，改造绒布、后收拾生产线，新上马制品沙发制作线和疆场扩建线，完成工业园的“四线合一”。建成后可年产高级面料7000万米，产能简直扩展一倍。

  不搬运商场，不抛弃制作，中亚依托一流的技能与规划，坚持与国际最先进的家纺技能同步。中亚高级面料的绮丽豪华系列、传统构思系列、时髦前卫系列、休闲舒适系列等，均风行全球，在很多企业出口锐减的情况下，中亚的订单反比早年更多。

  在持续坚持技能与规划优势，硬顶海外商场的一起，中亚亦开端策划产业链的笔直扩张，从2008年起，中亚即成立了制品车间，尝试做窗布、抱枕等产品。不过规划比较小，收入总额只占总量的10%左右。

  2010年，中亚开端在制品商场发力，因为沙发面料并非终端产品，商场的命运一直不能自己把握，想要把握未来，有必要创建真实归于本身个人的品牌。中亚于2009年头筹建制品沙发生产部门，并于2009年末投入生产，估计2010可完成产量3000万元，三年后可完成产量2亿左右，等于再造一个中亚。

  2012年，中亚预备在国内商场推行制品沙发，发明自己的终端品牌，一起，中亚与阿里巴巴和我国家纺网进行协作，进行网络营销推行，到2015年的时分，树立200家连锁店。而在两年之内，中亚计划在杭州和上海，先开几家旗舰店。